Qu'est-ce que l'ingénierie des processus et organisation ?
Cette spécialité analyse et réorganise les flux organisationnels et administratifs des entreprises et des grands services. Elle repose sur la cartographie des processus métiers (BPMN), la réduction des goulots d'étranglement et des doublons dans les parcours usagers, et la réorganisation ergonomique des services.
Exemple : dans un hôpital, le parcours d'un patient va de l'arrivée à la sortie en passant par l'inscription, la consultation, les examens et le traitement. L'ingénieur cherche à réduire les temps d'attente, les déplacements inutiles, les erreurs et les pertes de ressources.
Contrairement à S1 (Génie de la production), cette spécialité ne s'exerce pas d'abord en usine : elle s'applique aussi bien aux hôpitaux, aux banques, aux assurances, aux administrations et aux centres de relation client.
Que fait-on réellement en ingénierie des processus ?
Cartographier un processus
Représenter les étapes d'un parcours pour en comprendre le fonctionnement réel.
Réduire les délais
Identifier où un usager ou un dossier attend inutilement.
Diagnostiquer un dysfonctionnement
Comprendre pourquoi un processus produit des erreurs ou des retards récurrents.
Réorganiser un service
Repenser la répartition des tâches, des ressources et des rôles.
Écouter les utilisateurs
Recueillir le vécu des équipes et des usagers pour ancrer le diagnostic dans le réel.
Accompagner la transformation
Faire adopter durablement une nouvelle organisation par les équipes concernées.
Sur quoi travaille-t-on ?
Les principaux métiers
Selon que vous préférez agir directement sur le terrain d'une organisation ou intervenir en externe pour diagnostiquer et conseiller, plusieurs profils sont possibles.
Ingénieur processus
Analyse un processus dans son ensemble et cherche à le rendre plus rapide, plus fiable, moins coûteux et plus simple — en usine comme en service.
Ingénieur organisation
Analyse la manière dont les ressources humaines, matérielles et informationnelles sont organisées, et améliore le fonctionnement global.
Consultant en performance organisationnelle
Intervient dans différentes entreprises pour diagnostiquer leurs problèmes et accompagner leur transformation.
Des métiers différents pour des profils différents
Voici, pour chacun de ces métiers, son empreinte professionnelle.